FMS 설비관리 시스템 구축 비용은 설비 대수보다 설비 데이터를 어디까지 자동으로 올릴 것인가에서 갈립니다. 점검·정비 이력을 전산화하는 범위와, 설비 신호를 직접 받아 가동·정지를 자동 집계하는 범위는 필요한 준비 작업의 종류가 다릅니다. 아래에 견적을 움직이는 항목과 설비별 수집 방식, 업체 견적을 같은 기준으로 놓고 보는 방법을 정리했습니다.
같은 'FMS'라는 말이 서로 다른 범위를 가리킵니다
설비관리 시스템을 문의하시는 분들이 말하는 FMS는 실제로 네 가지 중 하나이거나 그 조합입니다. ① 설비 마스터와 고장·정비 이력을 한곳에 남기는 것, ② 예방보전 주기를 걸어 두고 도래 시점을 알려 주는 것, ③ 정비에 쓰는 부품·소모품 재고를 함께 보는 것, ④ 설비에서 신호를 받아 가동률과 비가동 원인을 자동으로 집계하는 것입니다.
견적이 크게 벌어지는 이유는 여기에 있습니다. ①②만 담은 견적과 ④까지 담은 견적은 같은 이름으로 오지만 현장 공사와 설비사 협의가 들어가는지에서 성격이 다릅니다. 그래서 업체를 비교하기 전에 우리가 지금 필요한 범위를 먼저 끊어 두는 편이 순서상 낫습니다. 범위를 열어 두고 받은 견적은 비교가 되지 않습니다.
견적을 움직이는 항목은 대체로 정해져 있습니다
| 범위 항목 | 견적을 움직이는 이유 | 작게 시작할 때 담는 것 | 나중에 넓힐 때 추가되는 일 |
|---|---|---|---|
| 설비 마스터·계층 | 설비를 몇 단계로 쪼개 관리할지에 따라 등록·태깅 작업량이 달라진다 | 라인과 주요 설비 단위까지만 등록 | 부위·부품 단위로 쪼개면 기존 이력을 다시 붙이는 작업이 따라온다 |
| 점검·정비 이력 이관 | 종이·엑셀에 남은 이력을 어디까지 옮기는지가 초기 작업의 대부분을 차지한다 | 최근 기간의 주요 고장 이력만 이관 | 과거 전체를 넣으면 고장 명칭·원인 표기를 통일하는 일이 먼저 필요하다 |
| 예방보전 주기 기준 | 주기를 일자·가동시간·생산량 중 무엇으로 걸지가 설비마다 다르면 규칙을 따로 만든다 | 일자 기준 주기부터 적용 | 가동시간 기준은 설비 신호 연동이 선행되어야 한다 |
| 부품·자재 재고 | 재고를 함께 볼지에 따라 입출고 화면과 담당자 동선이 늘어난다 | 정비 소모품 목록과 최소 수량만 | 발주·단가 연계는 구매 업무와 맞물려 범위가 커진다 |
| 설비 신호 연동 | 통신이 열린 설비인지, 접점만 뽑아야 하는지에 따라 현장 작업이 갈린다 | 병목 설비 일부만 우선 연동 | 노후 설비는 센서·게이트웨이 설치가 별도 공정이 된다 |
| 모바일 점검 입력 | 현장에서 바로 입력하려면 설비 태그와 무선 환경이 필요하다 | PC에서 사후 등록 | 현장 무선 환경 보강이 함께 필요해진다 |
| 기존 시스템 연계 | ERP·MES와 무엇을 주고받을지가 인터페이스 개수를 정한다 | 연계 없이 단독 운영 | 설비·품목 코드 체계를 먼저 맞추는 작업이 앞선다 |
| 사용자 수·권한 | 누가 어디까지 보는지에 따라 설정과 교육 분량이 달라진다 | 정비 담당자 중심 | 전 부서 조회를 열면 권한 설계를 따로 해야 한다 |
표에서 보실 점은 오른쪽 칸입니다. 처음에 좁게 시작하는 것은 대부분 가능하지만, 나중에 넓힐 때 다시 해야 하는 일이 있는 항목과 그냥 얹으면 되는 항목이 나뉩니다. 설비 계층과 코드 체계는 앞의 쪽에 속합니다. 구축 범위를 줄일 때도 이 두 가지는 처음에 정해 두는 편이 나중 비용을 줄입니다.
설비에서 데이터를 어떻게 올리는지가 남은 비용을 정합니다
| 수집 방식 | 맞는 설비 상태 | 현장에서 준비할 것 | 자주 걸리는 지점 |
|---|---|---|---|
| 사람이 직접 입력 | 통신 수단이 없고 가동이 간헐적인 설비 | 입력 시점과 항목을 고정한 양식 | 바쁠 때 입력이 밀려 기록 시각이 실제와 어긋난다 |
| 접점 신호 수집 | 가동·정지 램프나 릴레이 신호가 나오는 설비 | 신호를 뽑을 지점과 배선 경로 확인 | 무엇을 가동으로 볼지 정하지 않아 가동률이 사람마다 달라진다 |
| PLC 통신 | 통신 포트와 프로토콜이 열려 있는 설비 | 주소 목록(태그맵)과 설비사 담당자 | 설비사 지원을 받지 못하면 주소 확인 단계에서 멈춘다 |
| 계측기 증설 | 신호는 없지만 전류·진동으로 상태를 볼 수 있는 설비 | 설치 위치와 정지 가능한 시간대 | 설치를 위한 정지 일정이 생산 일정과 겹친다 |
| 기존 감시화면 활용 | HMI·SCADA로 이미 감시하고 있는 설비 | 데이터 보관 위치와 내보내기 가능 여부 | 화면에만 표시되고 저장되지 않는 항목이 있다 |
| 바코드·QR 점검 | 순회 점검 대상이 많은 설비군 | 설비별 태그 부착 위치와 점검 경로 | 태그 훼손·중복으로 설비 식별이 어긋난다 |
한 공장 안에서도 설비마다 다른 방식이 섞이는 것이 일반적입니다. 전부를 통신으로 묶으려 하면 노후 설비에서 막히고, 전부를 수기로 두면 가동률 숫자가 남지 않습니다. 그래서 설비 목록을 놓고 이 표의 어느 줄에 해당하는지 표시해 보는 것이 견적 요청 전에 할 수 있는 가장 실질적인 정리입니다.
견적을 요청하기 전에 정리해 두면 흔들리지 않습니다
첫째, 설비 목록과 대수를 확정합니다. 관리 대상에서 빼도 되는 설비가 섞여 있으면 범위가 부풀어 오릅니다. 둘째, 지금 남기고 있는 기록물을 모읍니다. 점검일지·고장 대장·부품 출고 기록의 실제 양식이 이관 작업량을 그대로 결정합니다. 셋째, 통신 가능 여부를 설비별로 확인합니다. 도면상 표기와 실제 반 내부가 다른 경우가 있어 현장 확인이 필요합니다. 넷째, 시스템을 쓸 사람과 입력 시점을 정합니다. 담당자가 정해지지 않은 항목은 구축 후에도 비어 있게 됩니다.
정부 지원 제도를 연계하는 경우도 있습니다. 다만 사업 종류와 지원 범위, 자부담 조건은 연도별 공고에 따라 달라지므로 신청 시점의 공고문을 기준으로 확인하셔야 합니다. 현재 설비 구성과 기록 수준에 따라 필요한 범위가 달라지므로, 구체적인 산정은 현장 진단 단계에서 함께 확인해 드립니다.
FAQ
자주 묻는 질문
- FMS 설비관리 시스템 구축 비용은 어떤 기준으로 산정되나요?
- 설비 대수만으로 정해지지 않습니다. 관리 대상 설비 수와 함께 설비를 몇 단계로 쪼개 관리할지, 기존 점검·정비 이력을 어디까지 옮길지, 설비 신호를 자동으로 받을지가 함께 작용합니다. 특히 신호 연동이 들어가면 현장 배선이나 계측기 설치 같은 작업이 추가되어 성격이 달라집니다. 그래서 견적을 받기 전에 우리에게 지금 필요한 범위를 끊어 두는 편이 낫습니다. 범위를 열어 둔 상태로 받은 견적은 서로 비교가 되지 않습니다. 구체적인 산정은 설비 목록과 현재 기록 수준을 확인한 뒤 현장 진단 단계에서 함께 정리해 드립니다.
- 설비가 오래돼서 통신 기능이 없는데 FMS를 쓸 수 있나요?
- 쓸 수 있습니다. 통신이 없는 설비는 가동·정지 램프나 릴레이 접점에서 신호를 뽑거나, 전류·진동을 재는 계측기를 덧붙이거나, 작업자가 직접 입력하는 방식으로 나눠 처리하는 경우가 많습니다. 한 공장 안에서 설비마다 다른 방식이 섞이는 것이 일반적입니다. 다만 접점을 쓸 때는 무엇을 가동으로 볼지 먼저 글로 정해 두셔야 합니다. 이 기준이 없으면 같은 설비의 가동률이 담당자에 따라 다르게 나옵니다.
- 엑셀로 관리하던 설비 이력을 그대로 옮길 수 있나요?
- 대부분 옮길 수 있지만 옮기기 전에 정리가 필요한 경우가 많습니다. 같은 고장을 담당자마다 다른 말로 적어 두었거나, 설비 이름이 여러 표기로 섞여 있으면 옮긴 뒤에도 집계가 되지 않습니다. 실무에서는 최근 기간의 주요 고장부터 옮겨 표기 기준을 잡고, 과거 이력은 그 기준이 정해진 다음에 넣는 순서를 쓰는 편입니다. 이관 범위가 초기 작업량의 상당 부분을 차지하므로 견적 요청 시 현재 양식을 함께 보여 주시는 것이 정확합니다.
- 정부 지원사업으로 설비관리 시스템을 구축할 수 있나요?
- 제조 현장의 데이터 활용을 지원하는 사업들이 운영되고 있으며, 설비관리 범위가 포함되는 경우가 있습니다. 다만 사업 종류와 지원 범위, 자부담 조건, 신청 자격은 연도별 공고에 따라 달라지므로 신청하려는 시점의 공고문을 기준으로 확인하셔야 합니다. 과거 공고 내용을 그대로 적용해 계획을 세우면 어긋날 수 있습니다. 또한 지원 여부와 별개로 설비 목록과 기록 정리는 먼저 해 두시는 편이 좋습니다. 선정 이후 준비 기간이 짧은 경우가 있습니다.
- MES를 먼저 해야 하나요, 설비관리부터 해야 하나요?
- 무엇이 지금 손해를 내고 있는지에 따라 다릅니다. 납기와 진척을 대답하기 어려운 상태라면 생산관리 쪽이 먼저이고, 갑작스러운 고장으로 라인이 서는 일이 반복된다면 설비관리 쪽이 먼저인 경우가 많습니다. 다만 둘을 동시에 열지 않아도 나중에 합칠 수 있도록 설비 코드와 품목 코드 체계는 처음에 맞춰 두시는 편이 낫습니다. 이 두 가지는 나중에 바꾸면 기존 기록을 다시 붙이는 작업이 생기는 항목입니다.
근거·참고
제도와 기준의 원본
- 스마트공장 사업관리시스템
정부 스마트공장 보급사업의 공고·신청·공급기업 목록이 있는 곳. 지원금 조건을 여기서 확인합니다.
- 중소기업 기술개발사업 종합관리시스템
기술개발 과제 공고와 신청 창구. 설비·시스템 도입을 과제로 묶을 때 확인합니다.
- 한국산업안전보건공단
현장 안전 기준과 위험성 평가 자료. 설비 개조·배선 작업의 안전 조건을 확인합니다.
현장에 맞는 답이 필요하시면
이 글은 일반적인 기준을 정리한 것입니다. 공정과 설비를 직접 보고 해당 현장의 조건에 맞춰 범위를 잡아 드립니다.
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